大宮南地区会 令和2年11月Web例会
doyu_omiyaONE TEAMの作り方
～事業規模拡大のヒントは、障害者雇用にあった！～
今回は串田哲也会員に、障害者雇用と会社の組織作りを報告して頂きました。
串田氏はお父様の言葉を受け、社会福祉法人を設立し施設長として働き始めました。
他人の世話をする中で感動や衝撃を覚えました。
串田氏の会社はグループホームの経営や障害者の職業訓練等を行っています。 設立当初、串田氏は売上の増大を特に考えていましたが、社員の離職率は高かったそうです。
そこで
- 事業拡大
- 他の会社との差別化
- 顧客の自己実現
- 管理者の増加
を行いました。また
- 社員に社内のイベントを考えさせる
- 障害者社員への教育を他の社員に考えさせる
等の内製化も行いました。
その後会社は「チーム」で事業と向き合い売上は向上し事業規模や社員も増加しました。
串田氏は現在「社員を守りたい。障害者雇用こそが最大の地域貢献である」と考えています。グループ討論では組織作りを討論し「社長が将来のビジョンを説明する」「社員と積極的にコミュニケーションを取る」等の意見が出されました。
例会のまとめで木下信二会員は以下のように言われました。
「今日の報告は来年の障全交への良いスタートになったと思います」
報告者：串田哲也氏〈社会福祉法人 独歩 理事〉
2020年11月30日
